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善于发现人才,团结人才,使用人才,是领导者成熟的主要标志之一。——邓小平 为留住人才,他们用了怎样的方法呢
人力资源技术时代俨然来临,而跟不上时代趋势的HR都将面临落伍与被淘汰的命运。
思科以1.75亿美元的现金和留才红利(retention bonuses)收购了创业公司网络供应商Tail-f Systems,这是思科对SDN网络和NFV的一次赌注。
在零售业、IT业、金融业、保险业的众多公司中,优秀人才的储备和保留都作为公司人力资源发展的重要一环。连续两年入选"中国最受尊敬的企业"的沃尔玛中国公司,采用了挽留面谈、员工离职后的跟踪分析、流失率与部门主管责任挂钩的方式,成为业内流失率比较低的公司。
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