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为
留住人才
半导体巨头台积电明年将为部分员工涨薪20%
据台媒报道,半导体巨头台积电发出内部公告,明年1月1日起,将对公司聘用的台湾地区正职还有参与员工分红的员工,进行薪酬结构调整,固定薪酬将调高20%。报道称,台积电每年都会进行调薪,幅度约为3%到5%,已经超过10年没有大幅结构调薪,这次调薪20%,创下近年来最高幅度。
http://www.iccsz.com/site/cn/news/2020/11/16/20201116070701552695.htm
2020/11/16
为
留住人才
,他们用了这样的方法
善于发现人才,团结人才,使用人才,是领导者成熟的主要标志之一。——邓小平 为
留住人才
,他们用了怎样的方法呢
http://www.iccsz.com/site/cn/news/2017/03/02/20170302024006973200.htm
2017/3/2
留住人才
的不一定是高薪,更是认可
麦肯锡公司的动机研究发现:顶头上司的赞扬比基于绩效的现金奖励更有作用。每个人都希望能在工作中得到上司或同事的认可和赞扬,这似乎比物质奖励更能激励员工的工作动力。本文作者 Rajeev Behera 认为
留住人才
的唯一方式是对他们的认可,但认可又有多种不同的形式。
http://www.iccsz.com/site/cn/news/2017/02/22/20170222013058469800.htm
2017/2/22
离职潮来袭,优秀员工为何离去?绝非都是钱没给到位!
留人从来就不是什么问题,
留住人才
才是大问题。
http://www.iccsz.com/site/cn/news/2017/02/04/20170204095131490800.htm
2017/2/4
日本企业推行四天工作制 借此
留住人才
据报道,日本越来越多企业正实行四天工作制。继日本KFC和优衣库母公司迅销等大企业之后,越来越多的地方企业也开始采用这一制度。
http://www.iccsz.com/site/cn/news/2017/01/23/20170123070445083400.htm
2017/1/23
海底捞3年离职员工不过百!他们是怎么做到的?
马上就要春节了,节后的大离职潮很多HR或许已经习以为常了。那么究竟怎样才能
留住人才
,我们来看看海底捞是怎么做到3年离职员工人数不过百的。
http://www.iccsz.com/site/cn/news/2017/01/10/20170110024032494200.htm
2017/1/10
如何留住顶尖人才?
留住人才
,钱不是唯一的办法。但不落实到钱上,任何所谓的激励,情怀都是耍流氓。
http://www.iccsz.com/site/cn/news/2016/05/17/20160517085339159085.htm
2016/5/17
发多少工资才能
留住人才
希望大家可以打破传统思维,用全新的薪酬模式来实现激励员工,企业和员工一起实现共赢!
http://www.iccsz.com/site/cn/news/2013/10/23/20131023021031463293.htm
2013/10/23
美国是怎样
留住人才
的
想知道美国是如何做到“人才辈出”、“楚材晋用”、“人尽其才”吗?
http://www.iccsz.com/site/cn/news/2012/10/18/20121018024149466714.htm
2012/10/18
迟发奖金防跳槽“很傻很天真”
“为
留住人才
,不得已将年终奖推迟到年后发”,貌似苦衷很多,但反过来说,如果企业真的尊重人才并重视人才,不至于留不住人才;而如果一个企业已经到了指望“扣钱”来留人的程度,也实在是“很傻很天真”。
http://www.iccsz.com/site/cn/news/2010/01/18/20100118065245007625.htm
2010/1/18
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