固移融合、业务开放的通信网络，一直是运营商努力的目标，尤其在国内，三大运营商均成为全业务运营商，对固移融合网络的需求十分紧迫。IMS作为承载这一目标的重要技术，既能实现固定和移动网络的融合，使得运营商可以为用户提供丰富多彩的多媒体业务，也是提升用户移动互联网体验的必备条件。

中国广电网络公司已经获得了多项电信业务牌照，而且将很快获得基础电信业务运营牌照，意味着一个新的全业务运营商诞生，其资质比肩电信、联通、移动。

中国移动目前没有获得固网经营牌照，还不是全业务运营商，对此其希望获得固网牌照，并且表示不会对行业造成冲击。

为迎合光进铜退时代及满足用户对于带宽需求的暴涨，中国电信确立了“宽带中国·光网城市”战略，大力推动各地光网城市的建设。国内的全业务运营商也各自在FTTH的建设上不约而同地加大了投资力度，国内的FTTH已经进入了大规模部署阶段。而随着PON技术的成熟ODN网络正是FTTH建设的重中之重。

在三网融合及光进铜退的大背景下，国内全业务运营商各自在FTTH的建设上不约而同地加大了投资力度，FTTH已经进入了大规模部署阶段。然FTTH网络运营的成功与否，在很大程度上取决于业务的质量，而业务的质量又依赖于ODN的质量。

从最初的技术驱动，变为市场与成本的双重驱动，FTTx已经成为运营商进行固定宽带接入的最佳选择。而FTTH作为一种一步到位的解决方案，有效规避了网络二次改造的风险成本，在成本可控的情况下，开始规模进入市场。 以全业务运营商中国电信为例，其科技委主任韦乐平曾表示，将会在今年发展100万FTTH用户，并在所有的大中型城市进行带宽提速计划；中国联通在1100万线EPON集采的基础之上，也选择了部分市场形势占优的地区，进行相应的试点工作；作为后来者的中国移动则稳扎稳打，提出了一个短中长三阶段协同并进的组网策略。

电信运营商向全业务运营商转变，必然要求从品牌、业务、资费、人力资源、组织架构、客户服务等六个方面全方位融合和创新。基于整合移动与固网资源的变革将为业界提供新的想象空间和新产业价值链基础，同时也将深刻地改变中国电信业的整体格局。

2009年是中国的电信行业极具变革的年份，随着国家对电信业进行普遍重组，中国电信行业的竞争格局也发生了重大变化。其中最令人瞩目的是以传统固网为主营业务的中国电信在接手中国联通CDMA网络后成为真正意义上的全业务运营商，使国内通信业跨入了综合竞争的时代。

对于中国电信2010年的战略布局而言，市场、业务、策略、无线、承载、IT六大领域成为落实策略的关键。从固网运营商到全业务运营商，中国电信在不同领域各有取舍。

近日，华为成功获得越南全业务运营商Viettel的合同，帮助Viettel建设WCDMA/HSPA+网络。

阿尔卡特朗讯树立又一重要里程碑，兑现支持全业务运营商向4G平滑演进的承诺