光迅科技并购WTD ： 振兴全球光器件市场的民族企业ay

      【讯石光通讯咨询网】光迅科技于2012年6月10日发布重大资产重组公告《向特定对象发行股份购买资产并募集配套资金暨关联交易预案》：拟以发行股票的方式收购关联公司电信器件（简称WTD）100%的股权，目前这项并购案还有待发改委批准和证监会核准，但已经没有太大的悬念。

       两家公司早在2003年就传出并购传闻，但是好事多磨，一直到本周才最后确认。光迅和WTD的并购，打造了中国光器件第一公司，也符合世界光器件行业不断整合的大趋势，近年来国际主流光器件厂商很多通过并购和合作，形成综合性的光器件业务平台，大大提升了产品竞争力与市场占有率。例如Opnext和Oclaro的合并，就是数据光器件和电信光器件业务的完美结合；住友电工收购Emore的VCSEL工厂，提升了在40G/100G以太网和光互连领域的地位，而Emore也能够利用宝贵的现金发展相干光通信和可调激光器等产品丰富高端产品线。同样，光迅和WTD合并后也有利于优势互补，WTD是国内有源光器件的龙头，主要从事电信、数据通信、模拟等应用领域涉及的光电/电光芯片、器件及模块的研发、生产和销售；而光迅科技是国内无源器件以及国内光纤放大器的龙头企业，合并后的新公司无论是在无源光器件还是有源光器件以及光纤配套设备的研发能力、市场优势均位居龙头优势，对于有源光器件与无源光器件融合性器件，特别是集成光模块或光纤子系统等配套设备的研制尤其具有战略意义。

        讯石对此次合并也有些许疑问。光迅与WTD合并后将跻身世界前十名光器件公司之列，将会面临更广阔的国际市场，从目前来看，这两家国内市场占比比较大，未来如何进一步开拓国际市场，满足国外客户需求？既然跻身前十，以后与国际一流器件商直接竞争会更加激烈，合并后的新公司如何保持优势？这些都是合并后的公司首先需要面临和解决的问题。

        讯石以往的分析曾提到，服务供应商发现与较少的大型设备商打交道是最简单的，而大型设备商也喜欢与少数大型器件和模块供应商打交道，可以说，器件商的整合是设备商乐于见到的，所以新公司未来的机会会更多。

        不管怎么说，以前国内的光器件公司一做大就被收购（比如飞通和飞博创）。这两家能走到今天的位置，我们还是希望能代表民族企业（像华为中兴一样）在全球光器件市场上闯出一片天地。