《生产计划与物料控制》课程圆满结束

    激烈的竞争使企业的订单呈多样少量、交期紧迫的结果。停工待料、加班加点、交期延误等生产乱象难以改观，这些对于光器件制造公司来说也是经常遇到的问题。同时由于缺乏科学管理而导致生产失控、物料短缺、大量积压、甚至变呆变废，如何作好生产计划与物料控制成为企业管理的重中之重，应此需要立正管理公司推出物料控制与生产计划课程。

    该课程于10月20日-21日在深圳南山桃园酒店16层开课，深圳市立正管理咨询有限公司高级顾问师秦老师是中国采购物流联合会认证讲师、WTO ITC（国际贸易中心）采购职业资格认证讲师，有着丰富的工厂采购、计划、物流、库存控制方面的经验。他通过实例阐述如何建立完善的生产运作体系，预测及制定合理的短、中、长期销售计划，以及生产前期如何做好完整的生产排程和周生产计划，提升准时交货和降低库存成本等，同时他也提出如何针对企业自身的生产能力负荷进行预先详细分析，从而建立完善产品资料机制，提高备料准确率，降低物料成本和停工待料时间，保持生产顺畅。

    讯石会员公司也积极参与培训，恒宝通公司PMC部门蒋小姐参加课程后感叹：“这样的课程非常的不错，以后如果有机会我也一定参加”。除此外其他会员公司派出的生产主管和资材部人员也给予课程很高的评价。

秦老师在讲课中