中兴VS华为 史立荣能否扭转乾坤？

【讯石光通讯咨询网】在中兴宣布由史立荣接棒殷一民担任新任总裁的第二天，华为公布了其2009年财报，宣布已成为全球第二大电信设备商。消息人士称，殷一民离职的重要原因是，近年来中兴和华为在规模差距上拉大。尽管这仅仅是一种说法而已，但的确有其现实依据。对比中兴和华为的发展现状，其中的差距显而易见。
 

销售额和海外市场差距持续扩大

       2008年，华为全球销售收入达到183.3亿美元(约合人民币1250亿元)，中兴虽然也同比增长了27%，营收达到443亿元人民币，但和华为的差距拉大到800亿。2009年，华为营收达1491亿元，而中兴前三季度实现销售收入428.43亿元，“2009年和华为的差距可能继续加大。而在中兴具备优势的CDMA领域，近年也被华为赶超。” 

       在华为国际化扩张之前，双方的差距还不是很大，基本上处于一个量级。而进入2000年之后，随着华为在国际市场全面突破，双方的差距迅速拉大。华为在2005年时海外市场收入就占到总收入58%，08年时海外收入更是达到了收入的75%；而中兴在海外市场方面一直难有大的突破，直到2007年才突破了50%，在跑马圈地的电信设备市场，一步落后就要步步追赶。

中兴国内市场被华为蚕食 

       虽然在中兴国内市场中兴的综合份额为第一，但由于经济危机影响，从2009年开始，华为明显加大了国内市场的争夺，而且成效卓著，直接威胁到中兴的位置。在国内市场，中兴在头把交椅上还能够坐多久呢？可以说，国内市场是中兴对华为而言，保留下来的唯一优势。如果连这点优势都丧失殆尽的话，对中兴而言可能是灾难性的，将引发兵败如山倒的连锁效应。

华为崇尚专注 中兴选择多元化 

       根据华为基本法，华为专注于电信制造业，不会在可以遇见的将来，进行混业经营和多元化。这个战略华为老板任正非叫做“压强原则”，或者“集中优势兵力打歼灭战”。事实证明，这一策略非常成功。目前华为已经在电信领域基本奠定世界老大地位，所拥有的专利量位列世界前茅。 

       中兴却选择了不同的道路，即多元化。号称全世界通信产品线最齐全的公司，在各个领域都有所涉及，大而全的发展策略在一定程度上阻碍了其扩张速度。 

       新上任的史立荣能否可以提升中兴发展加速度，缩短与华为差距呢？这个答案只有等待时间和实践来验证。但可以肯定地说，这恐怕很难：目前中兴在与华为竞争中处于不利地位的现实，不是史立荣能够在短期内可以扭转乾坤的。