年后员工离职潮,HR如何有效控制员工离职率?

讯石光通讯网 2016/12/16 10:18:45

  

  春节小长假即将来临,根据过往的历史经验,春节过后又将迎来离职潮,特别是一些核心团队成员离职,不仅造成企业人才紧缺的局面,更是让企业收入损失惨重。那么,造成春节后离职高峰的原因有哪些呢?

  员工春节后离职的原因

  1、年终奖金的薪酬激励方式

  很多企业在进行员工薪酬激励时,通常会采取年底双薪、年终大奖、股份年底分红等常用激励方式。然而,越来越多的企业发现,很多本想换岗的员工都撑到春节拿到奖金或分红后才提出离职。

  2、年度计划的盲目制定

  例如A公司2016年完成销售额仅2000万元,然而在本年度总结大会上提出2017年要破亿的庞大目标。目标提出后,没有一系列的配套辅助,让员工看似美好却无法够得到的虚拟梦想。许多员工心想,既然无法完成计划,到了年底也拿不到奖金,还不如早早离去。

  3、年底员工晋升体系的不完善

  每年年底,许多公司都会晋升一批优秀的员工,相反,一些没有得到晋升的员工由于心里的不平衡,造成了离职的一大原因。

  4、员工预期值不匹配

  小李是某公司的一名员工,入职后勤勤恳恳,很多工作都得到领导的认同,心想年底应该得到应有的奖金。然而年底后拿到奖金却和自己预期中的差距较大,完全与自己的付出不匹配。一气之下,递上离职信走人。

  5、春节带薪休假的福利待遇

  除了国家规定春节带薪7天放假以外,很多企业额外给予3天以上的假期,再加上员工每人应有的5天年假。春节基本上能有半个月的休息时间,这也让很多原来想离开的员工势必会休完带薪假期后才离职。

  6、员工个人的原因

  (1)家庭生活因素影响。家庭财务负担太重,或者家庭成员(如小孩、配偶、老人等)需要照顾。

  (2)个人自我追求和发展。员工个人有出国留学、学习深造或个人创业的意愿。

  如何防止员工春节后离职?

  面对离职,尽管HR们绞尽脑汁,苦口婆心,废寝忘食,锲而不舍地与员工谈心,同时完善各类招聘流程和渠道,精进各类招聘手段来弥补人员的流失,但是也是于事无补的。

  员工的离职造成,客户的流失与投诉的增加,内部推诿和扯皮越来越严重,各种问题错综复杂,我们该怎么提升和改善?

  老板关心“我们的队伍稳定吗?有流失风险吗?我们的团队能有力支撑明年业绩的持续增长吗?”我们还如何回答?

  其实,这些问题都可以在春节前解决。年底时,通过盘点员工的敬业度了解员工动态,就可以及时找到这些问题的解决办法。

  来源:智联教育

新闻来源:智联教育

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