Kyivstar将投资10亿美元保证乌克兰的网络连接

  ICC讯（编译：Vicki）作为乌克兰最大的运营商，Kyivstar面临着与欧洲同行不同的困境。但是，尽管面对俄罗斯对基础设施的军事攻击和能源短缺，公司必须努力保持人们的联系，但它仍在继续推动网络的发展和改进。

  在伦敦的一次媒体圆桌会议上，Kyivstar的首席执行官Oleksandr Komarov指出:“我们似乎同时过着两种生活。一个是如何生存。第二个问题是，不管环境如何，如何发展。”

  最近，母公司VEON和Kyivstar宣布，他们将在2023年至2027年期间在乌克兰投资10亿美元。与去年承诺的涵盖2023年至2025年的6亿美元相比，这一数字有所增加。

  该计划包括对网络和数字服务的投资，包括潜在的收购和新资产的开发、社会贡献和合作伙伴关系。

  Komarov表示，在公司明白“尽管目前的环境，我们可以经营这项业务，甚至可以说是相当成功”之后，这一增长就出现了。

  与此同时，他承认，“国家需要这种投资，在某种程度上，迫切需要这种投资”的想法也推动了这一举措。

  Komarov表示，这笔投资将为Kyivstar提供足够的资源，以应对“任何情况”，支出集中在三个层面。

  首先是Kyivstar的核心业务，包括移动和固定业务。在移动方面，Kyivstar计划在即将到来的拍卖中获得2300MHz和2600MHz的频谱，Komarov说这可能会在9月举行。

  他补充到，公司需要额外的频率来应对数据流量的增加。“数据客户的数量在增长，他们的消费在增长，我们需要额外的容量，以便在服务质量方面取得进步，而不是倒退。这个网络有时已经超负荷了。”

  5G拍卖何时举行仍不确定。虽然它们计划在俄罗斯2022年全面入侵之前举行，但后来被搁置了。

  Komarov表示，监管机构有可能等到战争结束后再采取行动。这似乎是一个很难规划的场景，因为没有人能预测战争何时会在这个时间点结束。

  与此同时，Komarov表示:“我可以想象，政府将决定不能再推迟了，我们应该继续前进，我们正在为这种情况做准备。”

  与此同时，Kyivstar继续“相当积极地”发展其网络，去年建立的移动网站比俄罗斯全面入侵之前的2021年还要多。

  最近的建设阶段比前几年更具挑战性，因为它涉及农村地区，Kyivstar正在那里安装绿地塔。在去年的网络攻击之后，乌克兰政府还发现，大约有1200个地点只有Kyivstar的移动网络覆盖。

  在固定业务方面，Kyivstar一直在将其光纤网络升级为GPON基础设施，目前已经完成了70%的部署。这项技术今年将在七个新城市推广。

  升级到GPON的部分理由是该技术对停电更有弹性。对于Kyivstar来说，这些都是现实，而不是它们对许多欧洲电信公司所代表的主要假设。

  乌克兰一直面临俄罗斯军队对其能源基础设施的持续攻击。因此，政府在最近几周实施了轮流停电。这些因素继续对电信业产生影响。

  虽然核心网络以及骨干和中转网络已经“完全备份”，以保护它们免受停电(这可能导致全国范围的短缺)的影响，但当涉及到RAN和固定接入网络时，仍然存在挑战。

  管制停电遵循可预测的模式(例如，供电4小时，然后断电4小时)，这可以通过电池、不间断电源(UPS)系统和发电机的组合来管理。

  然而，不受管制的断电遵循不可预测的模式，电池可能会耗尽电力。科马罗夫说，在“最困难的日子”，20%的网络可能会断电。

  目前公司有大约2500台发电机。然而，这项技术也有其局限性。Komarov表示:“在最近一次停电之前，我们在哈尔科夫面临着非常困难的局面，所以我们实际上是用发电机运行了一个月的电网。”

  Komarov表示，在一个地理区域这样做可以更容易地集中资源，但是Kyivstar已经了解到，移动发电机不可能连续几周不间断地运行。

  该公司还考虑在可能的情况下投资固定式发电机。Komarov表示，并不是所有地方都有这种选择，因为地点可能不在安全的地方:“最有可能的是，这是一个野外的塔。”

  在全国各地安装发电机也需要大量人员。相反，Kyivstar专注于创建一个关键的网站网格。这包括三家运营商的约5000个站点，即使在全国大规模停电期间也可以支持。

  Komarov表示：“但是我们应该面对的是，我们在这种情况下提供稳定服务的能力是非常有限的。”

  一个好消息是，Kyivstar在2022年面临的燃料供应问题已经缓解。Komarov表示，这是因为Kyivstar投资了燃料箱，而加油站已经安装了替代能源，以便能够在没有电网的情况下运行。

  Kyivstar面临的另一个大问题是缺乏可用的人员。科马罗夫现在认为，由于劳动力市场短缺、人口外流和人口动员，公司面临着“巨大的人力资源挑战”。他说:“你可以很容易地想象我们工程师的平均形象，他们是一名理想的士兵。”

  所有这些都可能迫使运营商更紧密地合作。Komarov表示：“我认为，在未来，全国只保留三家维修机构将是不可持续的。”

  更广泛地说，他准备考虑与其他移动运营商签订网络共享协议。这些运营商的竞争更多地是在对客户的价值主张上，而不是在网络差异化上。

  战争仍在继续

  与此同时，公司仍然面临着战争的直接破坏。Komarov以尼科波勒为例，尼科波勒是第聂伯罗彼得罗夫斯克地区一个拥有10万人口的城市，位于第聂伯罗河畔，对岸被俄罗斯占领。这意味着它可以受到简单火炮和无人机的影响。他说，这里有40到50个站点，仅在4月份就有20个站点消失了。

  Komarov表示：“只要俄罗斯人能够用一种简单的武器攻击我们的基础设施，他们就会立即行动，而且很难恢复。原因是，白天进入战场的人员很容易成为军方的目标，因此需要在能见度下降时进行维护。”

  然而，尽管战争带来了困难，Kyivstar的业务仍在继续增长。10亿美元的投资计划还包括潜在的收购，Komarov表示，这些收购将主要集中在固定和光纤业务上。考虑到乌克兰固定市场的碎片化性质，可能会有足够的空间。

  “我们将面临固定宽带市场的严重整合。Kyivstar是市场领导者，只有14%的市场份额。”他补充说，该国有3000多家固定宽带提供商。其中大多数不符合技术和税收法规，并得出结论，“在某种程度上，整合是不可避免的。”

  根据VEON的数字运营商战略，潜在的收购也可能集中在扩展数字服务上。这是所有VEON公司关注的焦点，其所有运营商都在各自市场的连接基础上提供多样化的数字服务。

  在群体层面上，在语音和数据服务之外至少使用一项VEON数字服务的客户中，每用户平均收入(ARPU)高出3.9倍。与此同时，他们的流失率也比语音客户低2.2倍。

  Komarov强调的一个例子是，Kyivstar于2022年收购了数字医疗保健公司Helsi，该公司提供软件即服务解决方案，促进医院的远程预约。

  在最初的6亿美元投资计划中，Kyivstar还与乐天(Rakuten)建立了合作伙伴关系，通过该合作伙伴关系，Kyivstar正在探索在乌克兰使用开放式RAN的可能性。

  然而，Kyivstar的首席技术官Volodymyr Lutchenko在今年早些时候的MWC期间告诉Light Reading，这个想法一直都是从小处开始。

  Lutchenko当时表示，目标不仅是测试硬件，还将测试他所说的整个合作链，包括合同准备、价格谈判和与当地合作伙伴的合作，以及向乌克兰交付的物流。

  Komarov表示，如果第一阶段取得成功，那么将扩大规模。这样做的好处之一是给现有的供应商带来额外的竞争。